"준비된 개원이 실패 없는 병원을 만듭니다." 개원을 앞둔 원장님들이 가장 막막해하는 실무 요소들만 핀셋 추출하여 교육합니다.

• 실전 개원 입지 분석: 정부에서 공개한 빅데이터를 기반으로 진료 과목별 거주/ 유동 인구와 배후 상권을 분석하고, 성공 확률이 높은 최적의 입지를 확인하고 선정하는 노하우를 공개합니다.

• 차별화된 병원 마케팅: 단순히 상위 노출에 집착하는 광고가 아닌, 우리 병원의 '진료 가치'를 환자에게 전달하여 충성 고객을 만드는 브랜딩 전략을 전수합니다.

• 인사 관리의 기초(채용 및 노무): 병원 이미지의 핵심인 직원 채용 면접 기술부터 근로계약서 작성, 조직 문화 구축까지 원장님이 반드시 알아야 할 인사 노무 실무를 다룹니다.
  
  

• 대상 : 예비 개원의 <의사만 수강 가능합니다>

• 온라인 커리큘럼 
    1강. 개원 입지분석 <1시간>
    2강. 병원 마케팅.온라인/ 오프라인 마케팅 <1시간>
    3강. 병원 마케팅. 개원마케팅 <1시간>
    4강. 인사 시스템. 채용/ 관리 <1시간>
    5강. 인사 시스템. 성과관리/ 징계 <1시간>
    6강. 개원대출/ 인테리어/ 세무 <1시간>

• 강의 일정/ 시간 : 2026년 3월 10일(화)/ 11일(수)/ 12일(목) - 오후 7시 30분 ~ 9시 30분

• 수강료: 60만원 (부가세 별도/ 신한은행 110 - 504 - 631995 [이유노/ 원천])
              네이버 쇼핑 결제 

• 비고 : 강의료를 납부하신 분에게는 교재(PDF 파일)를 개별 발송해 드립니다. 

"관리자의 역량이 병원의 성장을 결정합니다." 병원의 운영 효율을 극대화하고 리더십을 강화하고자 하는 경영진과 상급 관리자를 위한 심화 교육입니다.

• 병원 성과 및 지표 관리: 매출 분석, 비용 최적화, 환자 이탈률 분석 등 데이터를 통해 병원의 현재 상태를 명확하게 진단하고 개선 방향을 도출하는 분석 능력을 배양합니다.

• 시스템 경영 및 프로세스 최적화: 병원의 흩어져 있는 데이터를 수집, 조합하여 체계적인 데이터로 전환하여 내부적 요인과 외부적 요인을 명확히 분석하여 체계적인 마케팅계획을 수립, 실행(외주 대행사 컨트롤)능력을 배양합니다.  

• 리더십과 커뮤니케이션: 세대 간 소통, 직원 동기 부여 전략, 위기 상황 대응 리더십 등 강력한 원팀(One-Team)을 만드는 중급·고급 관리자의 소양을 강화합니다.

• 대상 : 의사/ 병원 상급 관리자

• 온라인 커리큘럼 
    1강. CRM 데이터를 활용한 경영지표 만들기 <1시간>
    2강. 데이터를 활용한 마케팅 전략/ 대행사 대응법 <1시간>
    3강. 직원(봉직의)의 효율적 업무 분배 기준수립 <1시간>
    4강. 운영 비용 효과적으로 재 설계하기 <1시간>

• 강의 일정/ 시간 : 2026년 3월 24일(화)/ 25일(수) - 오후 7시 30분 ~ 9시 30분

• 수강료: 40만원 (부가세 별도/ 신한은행 110 - 504 - 631995 [이유노/ 원천])
              네이버 쇼핑 결제 

• 비고 : 강의료를 납부하신 분에게는 교재(PDF 파일)를 개별 발송해 드립니다.